Wenn aus einem Frühstück ein Arbeitsvertrag wird

Berufsintegration in Berlin ist weit mehr als nur das Ausfüllen von Formularen. Es geht um Begegnungen, das Überwinden von Vorurteilen und den Mut, neue Wege in der Personalrekrutierung zu gehen. Die Best Practise Story von Paul Engelke, Gründer von MWR Service, zeigt eindrucksvoll, wie aus einer skeptischen Frage beim VGSD-Business-Frühstück im Januar 2026 eine konkrete berufliche Zukunft wurde.

Die Erfolgsstory von Paul Engelke (MWR Service) und die Kraft des gezielten Netzwerkens

Eine Frage der Perspektive

Während des VGSD-Regionalgruppentreffens im Café Anna Blume diskutierten wir über die Bereitschaft Berliner Unternehmen, geflüchtete Menschen oder internationale Talente einzustellen. Als ich die Zweifel vieler Betriebe ansprach, meldete sich Paul Engelke, MWR Service zu Wort. Paul, ein erfahrener Industriemechaniker mit über 20 Jahren Expertise in der Maschineninstandhaltung, suchte Unterstützung für die Auftragsbearbeitung und Koordination.

Anstatt an Sprachbarrieren zu zweifeln, öffnete Paul die Tür:

„Der Mitarbeitende kann auch Englisch sprechen“, war seine Antwort auf etwaige Bedenken bezüglich perfekter Deutschkenntnisse.

Auch Teilnehmer des Frühstücks, war Sharique Javaid. Er nutzte zur Unterstützung sofort seine Expat Launch Linkedin-Gruppe. Das führte zu einer richtigen “Rückmeldungenwelle” für Paul Engelke.

Das Best Practice Interview:

Fachkompetenz trifft auf Empathie

In einem intensiven Interview am 22. April 2026 berichtete mir Paul von dem darauffolgenden Auswahlprozess. Als Initiatorin des Netzwerk Berufsintegration-Berlin.de  und erfahrene Personalerin konnte ich Paul für das entscheidende Vorstellungsgespräch am 20. April einen wertvollen Impuls mitgeben:

„Frag deinen Bewerber, wie er reagiert, wenn ein Kunde ‘Wartungsbedarf’ anmeldet.“

Dieser Tipp zielte darauf ab, nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch die Fachsprache und die Kundenorientierung zu prüfen. Der Bewerber – ein qualifizierter Ingenieur aus Pakistan – überzeugte auf ganzer Linie. Obwohl sein Deutsch auf einem guten B1-Niveau liegt, wechselten beide im Gespräch unkompliziert ins Englische, um sicherzustellen, dass alle Nuancen der komplexen Aufgabenstellung verstanden wurden.

Arbeitsvertrag und Sicherheit

Flexibilität und Vorbereitung Paul hat das Anforderungsprofil während des Prozesses geschärft: Er suchte nicht nur eine Hilfe für fachliche Auftragsbearbeitung, sondern eine echte Assistenz zur Koordination seiner weltweiten Einsätze.

• Der Vertrag: Ein auf ein Jahr befristeter Arbeitsvertrag mit 80 Stunden pro Monat.

• Die Sicherheit: Eine einwöchige Probewoche zur gegenseitigen Abstimmung.

• Die Hürden: Paul nutzte zur Vorbereitung der Anmeldung eine Informationsveranstaltung der IHK, um die rechtlichen Rahmenbedingungen für die erste Mitarbeiterbeschäftigung exakt zu klären.

Ein Blick in die Zukunft:

Synergien ohne Grenzen

Was diese Geschichte so besonders macht, ist die gemeinsame Vision. Paul und sein neuer Mitarbeiter haben bereits über die Grenzen Berlins hinaus gedacht. Der Gedanke, deutsche Industriemaschinen nach Pakistan zu exportieren und dort die Wartung und den Vertrieb gemeinsam aufzubauen, zeigt das enorme Potenzial, das in der Berufsintegration steckt.

Mein Fazit als Personalerin

Paul Engelke ist im #Netzwerk BerufsintegrationBerlin ein Vorbild für den Berliner Mittelstand. Er hat erkannt, dass Qualifikation keine Nationalität kennt und dass Sprache ein Werkzeug ist, das man gemeinsam weiterentwickeln kann. Diese „Best Practice“ zeigt: Wenn wir die richtigen Fragen stellen und Netzwerke wie den VGSD aktiv nutzen, lösen wir den Fachkräftemangel Schritt für Schritt.